Uma vertical de IA de uma GmbH suíça com 25 anos.
A Terraris.ai é a prática de IA corporativa da Terraris GmbH, registrada no Cantão de Zug, Suíça (CHE-101.131.421). Atuamos na interseção entre governança empresarial, arquitetura do conhecimento e sistemas de IA aplicada.
A Terraris GmbH não foi fundada para seguir uma tendência. A empresa-mãe carrega vinte e cinco anos de história institucional, precedendo em uma década a entrada do termo "machine learning" no mainstream. Essa continuidade importa no trabalho com IA: construímos sistemas projetados para sobreviver ao lançamento do projeto, à virada do fornecedor e ao próximo ciclo do setor.
Nossa prática é governance-first por design. Antes de qualquer modelo ser implantado dentro de uma organização cliente, mapeamos os fluxos de dados, as cadeias de decisão e os requisitos de conformidade. EU AI Act, GDPR, LGPD, ISO 42001 não são reflexões tardias. São os constraints iniciais a partir dos quais cada arquitetura é derivada. Isso não é um diferencial que inventamos, é uma consequência de operar a partir da Suíça em mercados europeus, do Oriente Médio e brasileiro, todos regulados.
O trabalho que fazemos se divide em quatro pilares: frameworks de governança de IA, RAG empresarial (recuperação de conhecimento sobre corpora internos), sistemas de agentes autônomos integrados a ERP e fluxos operacionais, e AIOps para equipes de infraestrutura que precisam ir além da fadiga de alertas. Entramos nos engajamentos por meio de um Discovery Sprint estruturado, não por retainers abertos cobrados por hora.
Somos deliberadamente pequenos. Uma prática boutique com profissionais sênior em cada engajamento, não uma firma que vende sênior e entrega júnior. Nosso escopo geográfico cobre sede em Zug e presença operacional no Brasil (LATAM) e em Dubai (Oriente Médio e Norte da África). Não são escritórios satélite, são mercados que entendemos a partir de anos de experiência operacional direta.
A Terraris.ai não publica conteúdo gerado por IA disfarçado de análise humana, não promete transformações que não consegue especificar e não constrói sistemas projetados para criar dependência em vez de capacidade. Chamamos isso de governance-first. Outros podem chamar de conservadorismo institucional. Consideramos a única forma responsável de introduzir sistemas autônomos em organizações que carregam risco regulatório e reputacional real.
Last updated: 2026-05-13